珠海市團委積極探索團的組織機構如何適應工作轉型
來源:中國青年報 更新時間:2012-04-14

推動工作轉型 打造核心競爭力

記者 黃勇

    在中國社會劇烈變革的時代,什么是共青團組織的核心競爭力?如何有效地提升組織核心競爭力?
    從去年5月開始,團廣東省珠海市委在全市展開了一場新時期共青團工作的大討論,并在此基礎上提出了“推動共青團工作全面轉型,打造共青團組織核心競爭力”工作新目標、新思路。

    團珠海市委書記莊曉東告訴記者,他們的轉型從探尋新的“理念”開始。大家在充分討論基礎上形成了共識:新時期的共青團組織的工作定位應當是成為廣大青少年成長、成才的引領者和服務者,推動社會進步的變革者,體制資源和社會資源的整合者,吸納和影響社會各階層青年群體的競爭者。

    在新的工作目標和工作思路下,珠海團組織率先開展了對共青團組織制度的局部調整,如:主動調整了團市委機關的內設機構和職能劃分,在全國共青團系統率先成立了社會工作部,專門從事青年志愿服務和青年非政府組織的建設和聯系,以此推動團組織工作重心的轉移;籌備建立了珠海市青年企業家協會黨支部,探索在新社會組織開展黨建和團建工作的新模式,充分發揮民間社團在兩新組織黨建和團建工作上的比較優勢。

    今年,團珠海市委還重點在全市各級團組織中展開“團的組織建設創新年”活動,嘗試推出團代表常任制、基層團委書記“海選”制、流動團員自由登記制和團干部“先上崗后上位”制等一系列新團建新措施,希望通過組織制度創新的嘗試來改善當前團建工作中存在一些體制性弊病。

    依托新成立的社會工作部,珠海團組織著重在建立新的服務平臺和服務載體方面展開工作,并以此推動共青團組織運行機制的變革,如:主動調研并起草了珠海市志愿服務工作發展綱要,在市“兩會”上提交了關于整合各領域志愿服務資源,構建大志愿服務體系的議案,并嘗試以青年志愿者協會為主體,吸納政府公共服務資源和社會公益資源,形成共青團組織新的社會工作平臺;迅速組建了12355青少年綜合服務平臺,并形成了包括咨詢中心、大學生社會實踐營和單身青年俱樂部三大服務板塊,開通了12355青年網站,以熱線電話、在線咨詢和現場服務“三結合”的方式全面開辟了對青少年的成長成才、就業創業、心理調試和婚姻戀愛等服務項目;積極組建并主動聯系各類青年社團組織,籌備建立珠海青年社團組織聯盟,通過對青年自組織的培養和影響來增強共青團組織對社會各階層、各領域青年群體的影響力。

    為了適應現代青年群體工作和生活方式的變化,團珠海市委不斷推進工作的電子化、信息化、媒體化和網絡化程度,先后建立了珠海青年網和12355青年服務網兩個網站,開通了珠海共青團移動信息網和共青團QQ群等工作信息化平臺,與當地的電視、廣播和報紙等媒體深度合作推出了珠海大學生藝術節、珠海大專電視辯論賽、挑戰校園主持人、12355的故事等節目或欄目。一系列工作手段的創新推動了團組織動員方式的轉變,促進了團組織結構的扁平化,使珠海共青團組織對外的社會影響力得到了有效地擴展,對內的組織控制力得到很好地增強。

    有沒有一個良好的組織文化,是我們的轉型能否長久和持續的保證。莊曉東書記坦誠地告訴記者,針對目前團的組織文化中存在的一些不良傾向,如:講究排場、忽視實效,重視關系、忽視學習,關心眼前、不顧長遠等,珠海進行了深刻的自我反省。團市委加強了決策方式和管理方式的民主化程度,團內定期召開工作務虛會,上下聯動,共同研討團工作的遠景規劃和近期任務,而對團的外圍組織,如青年聯合會、青年企業家協會、青年志愿者協會中則推行自主管理、自我發展;近3年來連續采用MBA型授課方式舉辦團干部領導技能提升研修班,增強團干在實際工作中的執行力和決策力,在各級團組織中營造良好的學習氛圍和學習風氣。

    團市委還出臺剛性規定,原則上一律取消各種志愿服務活動和節日慰問活動的啟動儀式,嚴格控制各類表彰活動和紀念活動的規模和花費;轉變團工作的規劃性差、臨時性強的狀況,規定每個月的第一個星期一為工作例會日,其他時間原則上不召開工作會議。

 



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