某裝甲團團長王全興抓信息化建設紀實
來源:中國軍網 更新時間:2012-04-15

【主人公小傳】王全興,新疆軍區某裝甲團團長。面對全新的主戰裝備,他思打贏之責,謀打贏之策,干打贏之事,部隊當年接裝當年單裝形成戰斗力。個人先后有3項成果獲得軍隊科技進步成果獎,榮立個人二等功1次,三等功2次,被蘭州軍區表彰為“基層建設標兵個人”。

拿到駕馭新裝備合格證

2004年元旦剛過,已任團長兩年的王全興,被調到剛剛列裝新型裝甲車的某裝甲團任團長。

走馬上任后,王全興發現困難比他想象的還大,全團真正能“玩轉”新裝備的技術骨干不足10人,而上級賦予的任務是全團當年單裝形成戰斗力。

王全興是特級坦克駕駛員、特級坦克射手和一級無線電通信手,這位“老坦克”如今碰到了新問題:過去蒙著眼睛能熟知上百個儀器儀表的開關,而現在坐在新型坦克操作室里,他緊張得連大氣都不敢出。

“要取得領導部隊信息化建設的資格證,軍事主官必須首先拿到駕馭新裝備的合格證。”計算機火控系統在新型坦克中較難掌握,王全興主動拜士官劉來倉為師。每次訓練,王全興自始至終跟車作業,從基本理論到實際操作,一個內容一個內容學,一個動作一個動作練,很快掌握了新型坦克的駕馭操作技能。

王全興將自己在學習新裝備過程中梳理總結出來的100多個疑點和難點編印成冊,供官兵參考。他總結出了自動裝彈機訓練指導法,使訓練周期縮短一半;他根據裝甲兵訓練特點和部隊實際,提出了“四個結合”的組訓模式,大大提高了訓練質量。

去年底,在總部組織的達標考核中,全團抽考120個訓練課目全部合格,實現了當年接裝當年單裝形成戰斗力的目標。

用信息技術為戰斗力提速

去年夏天,該團組織新裝備拉動,王全興專門組織人員實施電子干擾,各營連之間頓時亂了方寸。查找原因時,營連主官解釋:背負式無線電報話機抗干擾性能不強。

為什么守著新型裝甲車中先進的通信器材不用,還要使用傳統的無線電報話機?原因是不敢用、不會用。黨委會上,王全興提出了加快信息化建設步伐促進人才生長的建議。

在團黨委支持下,他們請來科研院校的專家教授,為全團官兵舉辦信息化戰爭知識講座;建立每周一天的“高科技學習日”制度,用高科技知識武裝官兵頭腦;先后派出200多名官兵到裝備研制生產單位、軍事院校和坦克訓練基地拜師學藝,縮短了人才成長周期。

金戈鐵馬激戰無聲。在野戰指揮所里,王全興帶領干部骨干在方寸熒屏上練指揮、研戰法、斗謀略,使信息化向戰斗力建設的各個領域延伸,在信息對抗、網上演兵、遠程技術保障等方面取得了一系列成果,提升了部隊整體作戰能力。

今年盛夏時節,上級組織該團與兄弟部隊進行的一次實兵實彈對抗演練在昆侖山腹地打響。面對兄弟部隊實施的強大電子干擾和猛烈的炮火封鎖,王全興輕點鼠標,快擊鍵盤,一組組指令迅速通過車載計算機分別傳遞到營、連、排多個作戰單元。火力掩護,縱深穿插……這次演練式考核,該團總評成績優良。

在實戰環境中錘煉硬功

狂風呼嘯,飛沙走石,靶標在狂風中劇烈晃動,坦克被飛石打得“噼啪”作響。這樣險惡的天候條件,按慣例是不進行實彈射擊的。“一切按計劃實施,第一炮由我來打,我們寧可在考核時失分,也絕不能在未來戰場上失算。”王全興炮響靶落,3發炮彈全部命中目標。

一切從實戰出發錘煉部隊,這是王全興的練兵之道,接裝不久,王全興就把部隊全團全裝拉到昆侖山腳下野外駐訓。從早上起床到晚上熄燈,全部按照野戰化標準實施:5公里越野,不管刮風下雨,每天雷打不動;坦克駕駛,無論酷暑嚴寒,規定訓練時間1分鐘不少;緊急拉動,專挑下半夜進行……王全興帶領官兵對現有保障設施進行野戰化改造,探索出由基地化保障邁向野戰化保障的新路。

去年8月,王全興帶著10多個作戰分隊奔赴平均海拔4000多米的雪域高原進行高寒、缺氧條件下的戰術訓練。他們在龜裂的谷地練習破障,在湍急的河流上架設簡易橋練駕駛,在開闊地帶練火力突擊和強行分割,在雪山峽谷練動中通信聯絡和野戰指揮……先后摸索出了在高寒、缺氧條件下實施機動的科學訓練方法,解決了“目標打擊精度不夠”等數十個訓練難題,有6項成果受到上級推廣。

在王全興帶領下,雖然新裝備列裝時間還不足兩年,但官兵們的技術和戰術水平迅速攀升,全團90%以上官兵取得了裝甲專業技術等級,涌現出80多名技術能手和訓練標兵。



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