百度進入C2C在支付方面的解決方案
來源:中國電子政務網 更新時間:2012-04-15

如果百度沒有直接深入涉足電子商務,以后百度可能采用和獨立第三方支付企業密切合作的形式來解決自身支付需求。

而今百度直接深入電子商務領域,支付必然是自己搞定。搞定的方式正如易觀國際分析的必然有兩個方法:獨自從頭開發和兼并獨立第三方支付企業。

在這兩種方法中,兼并獨立第三方支付企業可能性最大,為什么呢?

實力不夠雄厚的支付企業,很難拿到“牌照”,如果能找到一個好的買家對于這些支付企業可能是一個不錯的出路,百度的兼并成本也較低還能夠有一批相對熟悉這個行業的技術人員。
獨立第三方支付企業“六根清凈”,百度兼并后不會有累贅。
百度兼并這樣的企業后就會自動產生一批有一定支付經驗的百度支付產品先驅,能夠有效地促進百度電子商務之旅。
現在最大的疑問是:哪家獨立第三方支付企業會被兼并?

順便我們回顧一下百度的收購“歷史”(來自:Google PK 百度收購之路):

2004年,百度宣稱以5000萬元收購國內最大網址站hao123.com,實際收購金額為1000萬。這次收購讓很多互聯網愛好者大為意外。因為這家網站除了大流量以外,幾乎可以說豪無技術可言。

隨后的幾次收購行動,都來源于新聞并未找尋到百度官方認可:

2006年7月,百度三千萬收購天空軟件,其后百度將天空軟件的廣告銷售納入了自由體系,并對其內部進行整合。
2006年8月,百度被踢爆出收購了一款名為千千靜聽的mp3播放軟件。
2007年4月,據稱百度新聞發言人說百度500萬收購了一家web2.0網站,it運營人網。

 



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