2006:中間件找到新的興奮點
來源:中青網 更新時間:2008-03-11

小的時候很小,大的時候很大,黯淡的時候無人問津,風光的時候一呼百應,這就是充滿傳奇色彩的中間件產業。在歷經10余年的超常規發展之后,全球中間件產業逐步走向穩健,IBM、ORACLE、BEA、INOA、東方通、金蝶等軟件梟雄漸次入局,從不同角度發力,穩穩托住大盤,也使得2004、2005年的中間件產業如日中天,光芒遠遠蓋過了數據庫和操作系統。

  進入2006年后,中間件產業依然是IT產業的一支生力軍,增長速度超過數據庫和ERP軟件。但與此同時,也有一些人開始擔心:較長時期備受關注的中間件產業是否會走向疲軟?是否會淪為應用軟件的附庸?最終,2006年膨脹的市場需求、活躍的市場表現和堅挺的市場業績,讓事實戰勝了臆想,中間件還是再次“火”了一把。所不同的是,這一次火爆的背后,有了新的興奮點——

SOA
  SOA(面向服務架構)初始與2000年,萌芽于2004、2005年,但真正形成流行風潮是在2006年。作為一種體系架構,作為一種實施方法論,SOA理應屬于整個IT產業共享,但它卻偏愛中間件,獨在中間件領域顯示了蓬勃的生命力。

  SOA與中間件的關系最為緊密,可以理解為魚與水的關系。這種關系包括兩層意思:一是說采用中間件產品可以很好的構建SOA的應用;再就是采用中間件產品開發出來的應用,將很容易被整合進SOA架構。“在這種模式下,一個應用或應用的一部分其實是一種服務,其他的應用和客戶都可以在無需編寫大量代碼的情況下使用這些服務,這一切都使一些大企業或在地理上分布范圍比較廣的開發隊伍能夠更好地合作,因為這些SOA架構下的中間件業務模塊都能夠被重新配置或以新方式優化以滿足新的需求。”Gartner集團的分析師羅伊認為。

  2006年整個中國的軟件業陷入了SOA颶風,SOA成為中間件企業的絕佳機遇。為了先發制人,IBM于4月份的時候推出了“中國高校SOA應用大賽”。這次大賽是IBM有史以來與中國大學合作舉行的規模最大的一次活動。為了這次大賽,IBM調動了全球大量資源——IBM軟件集團、IBM 大學合作部,IBM中國研究中心、IBM中國開發中心都被列入名單。因為競賽的案例和仿真環境來源于企業,這次競賽的業界影響力很受稱道。

  緊接著是東方通(TongTech)在SOA領域開始了“大動作”。作為國內領先的中間件廠商,東方通(TongTech)一直是中國SOA的探路者。早在2005年,東方通(TongTech)就提出了“BOA=Business+SOA”的概念,為SOA這個框架性的東西里填入了許多本土的行業特性和區域特性,使得SOA與行業應用真正融合,被譽為“穿上唐裝的SOA”。

  2006年,為了加速SOA的普及推廣,東方通也舉行了轟轟烈烈的“2006中國中間件及SOA前沿技術巡講”,進行大規模的SOA普及和人才招攬活動,并在活動同期推出了中國第一個專門從事SOA研究與交流的俱樂部——中國SOA俱樂部(www.soaclub.net目前國內最專業、最權威的SOA社區)。

  作為和IBM、東方通同列第一陣營的BEA,自然也會跳出來爭奪SOA的話語權。臨近年底的時候,BEA推出了SOA 360°,宣布從中間件廠商變為“SOA廠商”,把三條產品線熔鑄成統一的SOA平臺。SOA 360°將成為BEA今后的新品牌,原有的為BEA建功立業的“Tuxedo、WebLogic、AquaLogic” 三大品牌將成為歷史名詞。

  中間件企業紛紛找到了SOA這個大的興奮點,帶動用戶市場一起興奮。中科院軟件研究所總體部資深研究員仲萃豪高度評價了這種現象:“SOA現在和BPM工作流管理結合起來了,企業自己人員可以寫出它的工作流,很快地響應外部變化,能夠使企業在市場上取得競爭力,這是SOA推出以后影響很大的原因。在國內首先反應的是各個產業各個政府部門,國家科委和北京市科委都出一大筆錢支持這工作,除了這以外,南方許多城市,珠江三角洲好多企業也要搞SOA,我感覺SOA最大的市場還在企業,中國有幾十萬企業都在等著看,只要我們把這搞出來,看到效應了,看到典型了,我相信中國企業都要用,不用就得淘汰。”

平臺化
  2006年也是中間件正式宣告進入“平臺化”的一年,所有的軟件巨頭自發地把單獨的中間件產品調整為“中間件平臺”,包括:ORACLE的FUSION平臺,SAP的NetWeaver平臺;IBM的IBM Global Service平臺等等。平臺的基礎條件是產品線要豐富,要齊全,不能單靠所謂的“應用服務器”打天下。

  中間件平臺與傳統中間件存有較大的區別,中間件平臺≠傳統中間件。比如說,IBM的中間件平臺就比簡單的WebSphere產品要寬廣得多。IBM 軟件集團WebSphere軟件全球副總裁Sandy Carter這樣描述自己的中間件平臺:“IBM已經擁有了實現整合的關鍵——基于開放標準的中間件平臺,五大軟件品牌全面支持SOA,在“整合戰略”中承擔不同角色:Lotus是人員整合,DB2是信息整合,WebSphere是流程整合,Tivoli是系統管理者,而Rational是建立整合的IT平臺。”由此可見,在IBM產品體系中,中間件已經打了“通關”,實現了“軟件就是中間件”。

  中間件新秀甲骨文的“融合(FUSION)中間件平臺”也不是傳統的中間件。與傳統中間件相比,融合中間件是一種平臺型解決方案,其最大的特點在于提供“插座式”功能:可以從甲骨文的中間件中移除某一部件,換成其他廠家的產品。其他廠家的產品經認證后在Fusion應用上運行。因此,如果客戶想使用其他廠家的門戶、數據管理、目錄,只需它們與相關標準相一致即可。

  中國中間件領導品牌東方通(TongTech)走的也是平臺化的思路。東方通(TongTech)擁有完善的中間件產品體系,包括消息中間件、交易中間件、應用服務器、安全中間件等等。在這個基礎之上,大平臺下又衍生出許多小平臺,如海量文件傳輸平臺,資源共享交換平臺。

  “東方通的中間件平臺最大的特點就是偏向于本土客戶定制,由于采用平臺這種松耦合的思想,我們可以很順利地為行業客戶植入他們的專業業務模塊。同時,東方通豐富的產品品類和領先的BOA架構保證這種平臺是性價比最好、最適合中國企業的平臺。”東方通科技的副總經理徐志東說道。

   據徐志東介紹,平臺化也是中間件用戶市場的“興奮點”,其新產品MBP(移動銀行平臺)及GTP(文件傳輸平臺)在用戶中呼聲很高,在農業部、公安部的許多電子政務以及國有四大銀行的業務系統中都獲得了廣泛認同。

資源共享交換
  2006年中間件產業的另一個興奮點應該是“資源共享交換”,這是熱門的電子政務中的熱門應用。由于歷史的原因,我國的電子政務工程具有“基礎相對薄弱、范圍廣、變化快、非均衡”的特點,每個電子政務系統不管是金財、金審、金盾還是各省、市、縣級電子政務,都存在一個共性的問題——資源共享交換。

  有鑒于此,年初的時候,國家權威部門就頒發了《關于加強政務信息資源共享工作的若干意見》,并在首都北京率先試點,成立“政務信息資源共享工作領導小組”,按照“物理分散、邏輯集中”和“資源整合、集約建設”的原則,統籌建設北京市政務信息共享交換平臺。

  “在北京市資源共享交換平臺這個項目中,東方通有幸成為核心業務系統的總設計師。東方通科技依靠自身相關的產品和技術,借助SOA/ESB,以松耦合的集成方式,并通過基礎傳輸與數據適配技術,成功滿足了北京市政務信息資源共享與交換平臺的需要,同時還使整個系統能實現所有不同的數據和系統訪問的接入。”東方通副總經理李曉鋼說道。

  李曉鋼認為,“資源共享交換”絕對是中間件的下一個興奮點,可以看作是“電子政務進入第三階段”的標志。隨著北京市政務信息共享交換平臺的成功啟動,一些郊區縣,以及全國范圍的一、二級城市,都會啟動類似項目。西城區政府政務信息共享交換平臺,石景山區政務資源共享交換平臺等項目陸續上馬就充分說明了這一點。

  與SOA、平臺化相比,資源共享交換這個興奮點似乎不大為外界報道。這也許是因為這種電子政務的項目更多地垂青民族品牌,使得一些國際品牌失望之余采取了“冷處理”的作法,導致市場上的“聲音”頗小,但從東方通、中創軟件、中關村軟件等企業的業務狀況來看,這種整合型、升級型的電子政務項目占了他們財務業績的相當份額,也是用戶市場客觀存在的一大類需求,理應稱為“興奮點”。

   “SOA、平臺化、資源共享交換”,成為2006中間件行業的三大興奮點。通過這些興奮點我們可以發現,這和2005年整個行業“多元化、細分行業、走向整合”的特征是一脈相承的。我們也有理由相信,隨著用戶對中間件已經從陌生轉變為熟悉,整個行業的闊步向前,2007年的中間件會誕生更多、更強的興奮點。



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