電子商務解決方案
來源:中國電子政務網 更新時間:2012-04-15

 

一、電子商務平臺介紹:
南北三大主打產品之一N6電子商務平臺(即N6 EB)均采用100%純JAVA語言、支持internet瀏覽器操作,B/S模式、具有支持大型集團企業數據集中管理與遠程實時處理、支持多種大型數據庫(oracle\Sybase\sql\server\Informix )具有強大的跨平臺性、全面支持Unix\Linux\WindowsNT等操作系統,這些技術特點將為用戶提供穩定安全的操作環境,同時它們具備企業發展所需要的一切條件。


1、 供應商管理
南北EB系統充分體現企業對供應商的管理功能。通過資質認證的供應商才能登陸采購平臺,企業可以增加和刪除供應商及對應采購物品、錄入和維護供應商基本信息,并給供應商劃分信用及企業級別,區別對待。及時定義和細化企業采購范圍,實現對企業供應商群體的動態管理。供應商目錄可能和南北現存所有系統進行數據共享和實時交換。


2、 詢報價管理
采購企業通過對特定或一般供應商發送詢價單等方式進行采購查詢。通過供應商反饋的報價單了解市場動態、決定采購意向。通過制定和管理企業采購物品的采購計劃,對采購價格的執行范圍、方式進行規范和限制。通過對采購市場價格歷史數據的分析和參考功能,進行采購詢價、比價、價格合理性分析和判斷等,幫助企業實現科學準確的低成本采購。可以為企業供應鏈管理系統提供實時的采購價格數據,實現快速、準確、合理的在線采購。


3、 招投標管理
采購企業的大宗采購業務,需要進行招標采購。南北電商系統為企業提供完整的招投標管理功能。能夠在線完成從招標、投標、資質認證、開標、評標和決標的全過程,從而為采購企業解決大量的人力、物力、和時間成本。


4、 采購合同管理
對企業發生的采購合同進行管理。系統能夠完對采購合同進行多層次管理,而且對簽訂合同的執行狀態進行跟蹤,為采購管理提供準確和詳細的統計、分析信息,實現對合同履行的全程控制和管理。采購平臺上簽訂的合同,可以直接連接南北ERP系統,傳送至系統生成ERP內部訂單。


5、 供應商評估
根據企業和供應商之間的商務交互,對供應商在一段時期內的供貨質量、價格、交期、服務、可持續性的改進等各方面進行綜合、全面的統計和評估,為企業選擇供應商、進行采購交易提供量化的、準確的依據,提高采購質量和效率。系統可根據不同等級供應商予以不同待遇,同時為企業CRM系統提供參考數據。
企業實施供應鏈管理解決方案可獲得以下主要益處:
· 幫助企業實現信息共享,實現如ERP、CRM、財務軟件等系統的數據資源共享。改進企業工作方式減少周期時間的應用程序。
· 與供應商和供貨商建立密切鏈接,充分利用與供貨商和供應商的信托關系提高采購和供應鏈的運營效率,庫存和采購成本并有利于實現企業的實時生產。
· 支持創新性業務,并使企業能夠開拓新市場,迅速推介新產品和服務。
· 改善整個價值鏈的商品流通性,精確預測產品和服務的需求,從而降低庫存運輸成本。
· 提高價值鏈條中企業、合作伙伴、供貨商和其他參與者之間的關鍵業務流程的透明度,從而加強與供應商和供貨商的聯系。
· 沿價值鏈提供相關信息的透明訪問,提高供應鏈及采購管理服務水平。將客戶服務主動化,且無論何時何地均可訪問,從而使企業獲得顯著的競爭優勢。
· 通過排除冗余流程、使信息更接近所需求的人,來削減總體運營費用。例如使供貨商能夠在線發布新產品、下定單等,且無須通過呼叫中心就能自動核對定單狀況。


二、電子商務平臺解決方案:
1、背景
當前,管理信息化在國內上已經得到了非常普遍的應用,已經成為企業保持核心競爭力的重要手段之一。外貿行業作為我們國家主要經濟支柱產業,也是國家對外的一個經濟窗口,它所直接面對的必然是國際大市場和國際同行的競爭。隨著信息產業技術的發展,信息管理系統在外貿企業也和在其他企業一樣得到了廣泛的應用和發展。
然而,在企業信息化過程中,企業現有的ERP、CRM等信息化系統基本上是各自獨立運行的,相同的數據表單可能在一個系統里輸入一次、在另外的系統還要輸入一次,造成了資源上的浪費。各系統間很難做到有效溝通,從而形成一個整合的信息系統平臺,為企業創造更大的經濟效益。
同時,由于現有企業信息化系統大多是在企業內部運行的,無法和外界實現有效的溝通,這樣就無法直接與商業活動中的其他企業溝通,獲取最新的信息。在外貿行業里,不能做到與供應商和客戶之間的快速溝通、不能掌握信息的第一手資料,就不能在日趨激烈的競爭中保持優勢。


2、解決方案
南北EB系統是由南北根據多年為客戶服務的經驗,最新打造的專為企業解決供應鏈管理的電子商務系統。隨著的互聯網應用的廣泛普及,越來越多的采購商開始發現并利用其處于市場活動的優勢地位,主動發起建立一個網上交易平臺,將供應商和供貨商聚集在一起。在這個平臺中,采購方因能夠了解產品的特定信息而得益,能夠在相互競爭的供應商之間獲取低價位的優勢。供應商則獲得維持現有客戶的最佳機會,獲得先入為主的競爭優勢。
南北公司從企業角度出發,提出基于企業現有ERP系統和客戶關系管理系統等方面的投資,實施以采購為中心業務的流通平臺,將下游的供應商納入本企業的供應鏈中加以管理。這樣能夠充分發掘大型企業的購買力并進一步降低商品采購的成本費用。
利用N6電子商務平臺系統,根據客戶基本信息庫和渠道管理者設置的業務規則,自動地把系統中與客戶最相關的內容"分發"給客戶。利用用戶現有的資源,通過與其他可交流的資源的互換整合,實現銷售、訂單和供應鏈的統一管理,既保護了用戶投資,又有效地控制了運作成本。


 



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