沂水訊  院東頭鎮堅持黨建引領，持續發力夯實基層組織，以村(居)民小組黨支部為單位，全面實現“黨支部建在格上，組織嵌入格中，黨員扎根格里，黨建覆蓋格內，黨旗插到格心”的全覆蓋，推動管理服務重心下移，通過力量下沉、資源下沉、服務下沉，實行網格全領域全方位覆蓋，實現“小網格”推動基層“大治理”的新格局。

加強領導，劃清工作“責任田”。該鎮黨委加強統籌部署，月初和季度末召開會議，進行專題研究，每月底召開黨支部書記會議，各村(社區)逐一匯報工作進展，層層傳導壓力。建立工作周報制度。每周一梳理“任務清單”，每周五匯總“工作清單”和“問題清單”，有效推動整體工作做實做細。各班子成員分批到南京、棗莊、日照外出學習。把學習外地先進經驗作為提升網格化服務管理水平的重要抓手，分4個批次、26人次學習觀摩“網格化管理”經驗，把網格化組織實施人員率先培養成為“明白人”。

精細劃分，整合織密“一張網”。合理劃分村內網格。 突出黨建引領，整合黨建、綜治、信訪、環境整治、行政執法等各類網格，實現“多網合一”，完成網格劃分和編碼工作。精細繪制“網格地圖”。堅持“村(社區)為網，小組為格”，明確各基礎、專屬網格“四至”范圍，以“掛圖作戰”的方式固定下來，讓網格劃分、網格員履職、網格運行更精準、更規范。

強化隊伍，一專多能“專業化”。把摸底工作作為專職網格員隊伍建設的首要任務，按照每個社區網格員不少于4人的標準，組建專業隊伍77人。加強村(社區)黨總支審核把關作用。嚴格公開招聘方式，選優配強專職網格員隊伍，健全網格員隊伍基本信息庫，做到底清數明。提前安排信訪、公安、民政、司法、應急管理、綜合執法等10個部門單位，籌備專職網格員崗前培訓工作，提升履職盡責能力。

強化保障，打通服務管理“最后一公里”。通過建立網格，能夠更高效、便捷地做好為民服務工作，切實打通聯系服務群眾的“最后一公里”。鄉村工作不再只是兩級干部的事，黨小組長、村民組長都參與進來，網格內的鄰里糾紛、困難問題能夠及時發現、盡快處理、高效完成，最大限度做到“小事不出網格，大事不出村”。構建鄉村社會治理網格驛站體系，按照“一網格一制度一特色”原則，建設網格驛站，建立工作日坐班、節假日值班、錯時服務等制度，做到“大事不出網，小事不出格”。推行網格化管理公示制度，定期召開網格員例會，實行重點任務派單、接單、驗單、評單制，實現閉環服務。鄉鎮以網格治理為基礎，多方聯動為架構，多元共治為依托，科技智能為支撐，逐步探索實踐基層治理途徑和方法，網格化工作取得明顯成效，有效調動了群眾參與鄉村治理的積極性，黨群干群關系進一步融洽，真正讓群眾有切實的獲得感、幸福感和安全感。 (宋玉鳳)