致遠軟件相約亞丁  協同升級共創生態聯盟
來源:中國電子政務網 更新時間:2014-09-12

 

Oracle、華為、奇虎360、云學堂、易睦科技(IMO)、EE本之間有什么共同點?

答案是因為協同(OA),他們都與致遠軟件走到了一起。

2014828-91日, 致遠大協同聯盟生態圈的用戶,近200位來自企業的代表齊聚稻城亞丁參加致遠軟件精英伙伴夏令營,共享了V5協同管理平臺的協同OA最新產品, 開啟一場與協同時代的精英對話。

 

協同時代風吹來

IBM曾對全球64個地區,18 個行業,涉及1709 個不同規模企業的CEO進行了一次調研:未來3-5 年中對組織進行改變的關鍵指標有哪些?調研的結果顯示:內部協作(協同)與外部協作(協同)均被認為會發生“顯著改變”。

這份調查進行的時間是在2012年,然而兩年后,市場的改變已經證實這個結論從預言變成了現實。

 還是IBM 2014年初IBM發布了基于SaaSIBM Kenexa人才套件版本。首席人力資源官和首席高管可以從員工每天分享的海量數據中獲得可執行的洞察力,企業就能實現招聘流程的合理化和現代化、加強招聘程序的嚴謹性。

當“以人為中心”成為企業新趨勢。如何整合員工的智慧,甚至客戶的智慧使其對企業管理產生正面效應,正在成為企業管理的新課題。

這個課題也成為了此次”亞丁之約“中最受關注的話題。在829日的開營儀式上,致遠軟件董事長兼總裁徐石首先就致遠生態化發展之道做了具體的闡述。

”與伙伴一道共同構建協同工作帝國作為致遠的夢想,攜手伙伴以“開放、整合、共享、協作”的互聯網精神共同創造。”他表示,移動互聯網的爆發為協同的發展提供了得天獨厚的發展土壤,其大大催生了協同對社會價值的貢獻,協同便是為移動互聯而生的產物。致遠也將 聚焦組織協同管理領域,致力于提升組織協同工作績效及運營管控水平,通過產品、服務及商業模式的差異化創新,做強做大。

云學堂的丁捷女士表示:大協同管理時代,人作為業務管控、工作管理、團隊構建的中心,致遠作為卓越技術、專注于協同OA辦公領域的行業應用的國內收取首屈代表,云學堂也將以引領潮流的移動學習及SaaS服務,以開放的策略完善產業鏈,全方位拓展渠道,與致遠共建緊密的價值鏈合作,創造合作共贏的生態環境。

活動期間,致遠軟件與云學堂、合力金控、壹進制、易睦科技(IMO)四家簽署了戰略合作協議,共同推進大協同聯盟的發展。

 

移動協同時代來臨

  “我們現在主要探索的方向放在了滿足移動端協同管理的需求。”致遠軟件助理總裁李平表示。

事實上,移動互聯網的浪潮正在席卷這個時代。

工信部的數據顯示:及今年1~7月,中國移動互聯網接入流量達10.36G,同比增長56.1%。其中,手機上網方式貢獻八成以上流量,同比增長95.9%。與之對應的是:同期 ,全國移動電話去話通話時長17074.6億分鐘,增速分別比上年同期、16月下降3.5個、0.1個百分點;移動電話用戶月均短信發送量不足40條,移動短信業務收入占比降至4.5%。這組對比數據反映了我們開始越來越少通過電話、短信溝通,而溝通的途徑越來越多轉移到以手機為載體的移動互聯網上。

針對這一趨勢, 致遠研發副總裁兼首席架構師文杰先生表示,在未來致遠大協同聯盟中將會出現分層級的業務產品來滿足不同階段的需求。

據他介紹:在基本產品端, M1將實現自主定制、業務管理、領導審核、移動集成、統一入口。其中基于移動端的新產品——致信將集合組織同步、隨身通訊錄、PC同步、無縫溝通、全員使用等功能;延伸至協同生態鏈環節,致遠將推出鏈接云數據庫和客戶端的協同工作商城、可擴展的致遠盒子以及幫助客戶進行商城與生態鏈建設;在企業級社交平臺上,構建的大家社區將幫助企業打通企業外部協同,提供強大的“企業社區云平臺”,可按照企業實際的O2O運作方式構建,按公有云、行業云或區域云部署。

     “互聯網時代存在著難以想象的商業合作模式,更存在著巨大的市場合作空間。”致遠軟件助理總裁兼商業伙伴事業部總經理王化福表示。

作為協同OA管理軟件領域的領先者,致遠軟件已經將這一趨勢考慮在未來的業務版圖中。致遠就此進一步探討協同市場的發展趨勢,并發布大協同聯盟及伙伴支持策略,介紹大協同聯盟成員方案(金融、產業及產品等)。在新品體驗環節,精英伙伴們一同體驗了V5協同管理平臺最新產品。

 其實“協同”這個詞早在1969年就由德國著名物理學家哈肯教授提出,其中包含里面提到過一個重要的熱力學概念‘熵’。熵值越高意味著一個體系的混亂程度越高,相反,熵值越低表明體系內越趨于平衡、協調,不會產生內耗。協同就是‘人盡其才、物盡其用,該出手時就出手’,指的就是人與人、人與工具、人與組織、人與周圍環境無處不在的溝通、協作,以完成某個特定的目標。”

大協同時代的協同管理OA軟件以“人”為中心,以“組織行為管理”為關鍵,以“非結構化信息”處理為重點,強調“人”對組織發展的巨大推動力,突破部門、組織、企業乃至產業鏈邊界。

 



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