近年來，隨著信息技術的飛速發展和互聯網的迅速普及，電子商務應運而生，國內第一波B2C從1998年開始出現，而傳統企業做電子商務，是從2007年才開始，也就是說，傳統電商比純電商晚了整整十年的發展時間，在中國傳統渠道商做電子商務的企業中，幾乎還沒有出現純電商中像當當、京東商城這樣的大企業，而在其它發達國家，傳統企業電商在大的電商企業中占到80%，中國傳統企業的電子商務還擁有著巨大的發展空間。

　　在中國對已經有品牌的廠商而言，如果不重視電子商務，品牌影響力會很快下滑。作為國民經濟重要組成部分的包裝行業，面對愈加激烈的競爭，電子商務這種新型的運作模式將有助于提高我國包裝行業的經濟效益和效率，優化資源配置，提升企業的競爭力，必定是傳統企業的轉型趨向。

　　據筆者目前了解，傳統企業的經營成本上，來自各種實體經營的成本占據了大部分空間，而這些成本如果采用電子商務架構模式的話，則能幫助傳統企業節約大量的資金成本，如人力資源、實際經營費用等方面，同時還能相應的拓展企業業務范圍，并且，采用電子商務模式還將帶來經營效率的提升，使得企業獲得更多商機與發展活力，因此，選擇適合企業的電子商務方式才是發展硬道理。

　　包裝行業電子商務的現狀分析

　　目前，我國包裝行業電子商務相關網站大致分為三種，專業性包裝網站，包括包裝交易中介型網站、綜合性包裝行業網站，這類網站是我國目前進行包裝電子商務模式比較成功的，網站提供的一些服務功能已經顯示出了包裝電子商務的功能性；包裝企業自建網站，是包裝企業自行開展網上產品服務，但由于技術、經營等各方面原因，網站建設情況差強人意；非專業性包裝網站，雖然顯示出包裝信息的巨大生命力，但缺乏專業性和行業優勢，不能全方位展現網上包裝的優勢。

　　對于包裝企業做電商不一定非得做成獨立的B2C平臺，因為企業缺乏專業性的技術人才和行業內的信息資源，自建網站不能起到很好的品牌效應和營銷效果，企業應該用更多的時間和精力提升產品質量、客戶服務上，要學會借力，善用第三方專業的包裝網站來降低經營成本和提高企業知名度。

　　包裝電商的發展瓶頸

　　究竟什么是包裝行業涉足電子商務的最大障礙，總結起來無非是內因外因在作祟。由于缺乏對于自身開展電子商務的清晰定位和整體規劃，導致在轉型的途中種種問題陸續浮出水面，這是包裝行業在產業升級之路上面臨的最大障礙。

　　內部原因主要圍繞在企業管理者身上，企業管理者概念模糊；無法擺脫原傳統營銷路線的思路；對電子商務不夠重視；盈利模式單一難以規模化等問題都是制約企業內部轉型的關鍵所在。此外，還包括技術能力滯后，物流配送量小，傳統企業缺乏發展電子商務的經驗等間接因素的制約。

　　外部原因主要圍繞在轉型電商的運營背景上，受傳統經銷商和中間商的抵觸，傳統企業的生存空間在一定程度上受到擠壓，電子商務人才匱乏，大環境電子商務法律不健全等因素阻礙電商轉型的進一步發展。

　　融合“兩化政策”引導行業轉型電商委誕生

　　中國網購用戶數量劇增，這導致數以萬計的傳統企業面臨著經營模式的巨大轉變，而如何能在這新型經濟里摸索一條適合自己的發展之路，是所有傳統企業現在要解決的重大問題。經中國包裝聯合會批準由浙江弘仁元電子商務有限公司牽頭組建的“中國包裝聯合會電子商務委員會”為解決包裝行業中傳統企業的轉型問題而成立。

　　依托中國包裝網建立全國性的網上交易平臺和咨詢平臺；組織、制定、完善、實施網絡服務項目，網上采購、中介、分銷系統，開展B2B電子商務。通過網站、媒體、論文、會議、論壇、評選、培訓、參觀等多種渠道、形式、活動，推動我國包裝知識普及和交流，推進包裝電子商務進程，特別是提升我國包裝企業的互聯網應用水平。

　　中國包裝聯合會電子商務委員會的成立預示著包裝行業將走向歷史新紀元，在中國包裝聯合會的引導下，運用電商委的各方面優勢，完成包裝行業傳統企業向新型企業的完美蛻變。