解決農村金融信息化的難題
來源:科技日報 更新時間:2012-04-15
 以“推進農業信息化,構建和諧社會”為主題的2005中國信息化推進大會近日在北京舉行。國務院信息化工作辦公室主任、信息產業部部長王旭東指出:“十一五”期間全面推進信息化建設的五項重要工作之一是,加強信息技術在農業、農村中的應用,逐步縮小城鄉“數字鴻溝”,推動“三農”問題的有效解決。

  可見,農業信息化建設已成為解決“三農問題”的關鍵,農業信息化建設勢在必行。從目前的情況分析,農業信息化建設的難點在于“建設資金短缺,機構設置困難,信息人才匱乏”,其中資金問題又是關鍵。要解決這個問題,就必須依靠以農村信用社、農業銀行為代表的金融機構的重要作用。

  農信社信息化

  農村信用社作為農業、農民和農村經濟發展提供金融服務的社區性地方金融機構,近幾年已經逐步成為農村金融的主力軍,發揮著支持農村經濟結構調整、幫助農民增加收入、促進城鄉經濟協調發展的重要作用。

  截至2005年6月末,全國農村信用社各項存款達30694億元,各項貸款21968億元。各項貸款中,農業貸款余額已經達到10299億元,占全部金融機構農業貸款的比重已上升到87.5%%,支農服務功能顯著增強。但是由于農村信用社信息化建設的相對滯后,很多情況下農村信用社依然不能發揮它的最大效能。當前,農信社信息化建設的滯后已經成為制約農信社業務拓展的主要因素。所以農村信用社的信息化建設,應該作為“農業信息化”的關鍵環節來重視。

  如何做好規劃,避免將來出現累贅的系統,如何以最少的資源獲得最全面周到的服務支持,如何集中核心力量于業務創新,這些都是農信社信息化建設的關鍵問題。

  專家支招農村金融信息化

  作為國內最早的IT企業和國家各行業信息化建設的領導者,早在20世紀80年代,結合國家“七五”科技攻關項目,太極公司金融信息系統事業本部總經理樂暉向記者表示,無論是尚未聯網的還是現有系統不能適合業務發展的農信社,都可以利用已經成熟的應用系統實現跳躍式的發展。在基礎建設中,由于硬件設備的價格差異非常大,農信社應該根據實際情況構建硬件環境,而不是一味的追求最新、最先進的設備及配置。核心業務系統及相關的卡業務、中間業務等軟件平臺,則更需要以產品的成熟度與擴展能力,產品廠家的實力、行業經驗、成功案例及服務能力來進行考量。同時,還應當考慮到與其他省份進行區域聯網,以擴大自己的業務范圍并為實現相互間安全的異地容災。

  對于農村信用社信息化改造,太極公司有自己的獨到經驗。樂暉認為農村信用社信息化程度將直接影響其參與城市商業銀行競爭,而不同的管理架構和業務模式決定了農村信用社不同的信息化架構體系。這要求無論是農村信用社還是金融領域IT廠商,都需要充分理解把握農村信用社管理架構和業務模式的演進方向。

  談到農村信用社信息化改造,樂暉說:“一般而言,農村信用社的科技力量較薄弱,因此,與擁有成熟的技術服務能力、充分了解農村信用社、能夠提供各個環節所需長期的行業咨詢與支持的專業伙伴合作,應該是農村信用社信息化建設中的重要環節。”

  賽迪顧問趙剛博士認為:農村信用社信息化雖然起步晚,卻可以借鑒商業銀行信息化建設的成功經驗,省聯社的數據大集中建設、新一代的綜合業務系統等都已經有成功的應用參考模式,這使得農村信用社信息化在管理理念和業務功能完善程度上,基本可以達到股份制銀行的平均水平。但要解決農村信用社信息化面臨的深層次問題,農村信用社信息化還要有戰略性的思考。

  趙剛博士強調,農村信用社信息化要堅持以服務“三農”為中心、以IT戰略為指針、以IT架構為藍圖,分階段分步驟實施,農村信用社信息化在未來一兩年內將進入建設高潮,重點內容包括數據大集中、銀行卡、多渠道電子銀行及信息化培訓。




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