按打贏要求培育信息化人才
來源:解放軍報 更新時間:2012-04-15
 

  

  人才是軍隊戰斗力生成的核心要素。北京軍區某防空旅用信息化引領部隊建設全面發展的一條重要經驗,就是加強人才隊伍建設,實現武器裝備與高素質軍事人才的最佳結合。面對世界新軍事變革的挑戰,做好軍事斗爭準備、打贏未來信息化戰爭,必須突破常規,與時俱進,采取有力措施,加快培養和造就大批高素質軍事人才。

  當前,我軍人才隊伍建設與打贏未來信息化戰爭要求還有較大差距,官兵在信息化條件下接受的嚴格訓練不夠,有參戰經歷的人更少;人才市場的競爭導致優秀軍事人才引進難、保留更難。面對這種現狀,一些領導和機關缺少有力的應對措施,有的對人才培養講起來重要,干起來次要;上面研究布置聲勢很大,會沒少開,話沒少講,但抓起來起色不大。現代戰爭不僅是先進武器裝備的較量,更是人才與智能的對搏,誰擁有大批高素質軍事人才,誰就能掌握未來軍事斗爭的主動權。在人才培養上失誤、失時,就會在戰場上失策、失利。高素質軍事人才決定軍隊信息化建設的水平和進程。未來戰爭信息化程度越高,對軍事人才的依賴性越強。可以說,沒有高素質的軍事人才,打贏信息化戰爭就是一句空話。

  在長期和平環境下形成的育人、用人思維定勢,影響和制約了信息化人才的培養。我們應當按照打贏信息化戰爭的要求,轉變思想觀念,調整人才培養的思路。一是要轉變重管理能力輕打仗素質的傾向。打贏信息化戰爭,要求軍事人才不僅要有很強的管理能力,而且必須具有很高的謀略水平、很強的分析判斷能力、精湛的軍事技能和頑強的戰斗精神、良好的心理素質。有的領導評價干部,標準只是放在能否管好部隊不出事上,這種傾向應當糾正。二是轉變重使用輕培養的傾向。育人是為了用人。有的領導喜歡把有本事、能干活的人才留在身邊,用起來順手,導致優秀人才失去進院校學習深造的機會。這種目光短淺的做法應當改變,只有把好苗子放到各種環境中培養、鍛煉,才能成長為一流的人才。三是轉變重“專才”輕“通才”的傾向。隨著新軍事變革的發展,作戰部隊向合成化、小型化、多樣化發展,武器裝備信息化、智能化、一體化水平將不斷提高,指揮軍官與技術軍官知識結構的差距進一步縮小。適應這種轉變,干部必須全面鍛煉,成為精通指揮、熟悉技術的指技合一的復合型人才。四是轉變重經驗輕創新的傾向。面對以信息技術為核心的新軍事變革,必須突出知識型、復合型、謀略型、創造型人才的培養,以適應千變萬化的戰場環境。

  瞄準未來信息化戰爭需要,努力為人才成長創造條件。戰爭年代我軍涌現出那么多智勇雙全的優秀軍事指揮人才,是因為有戰爭實踐的熏陶和鍛煉。把生長在和平年代的官兵培養成能打贏未來戰爭的優秀人才,必須在近似實戰的環境中鍛煉提高。一是營造“打仗”的氛圍。據有關資料介紹,美軍軍營里的戰爭氛圍非常濃,“其軍隊的報紙刊物天天聚焦于國際沖突的熱點和潛在的危機,連篇累牘地介紹新兵器、研究新戰法、炮制新學說”。相比之下,我們的軍營里缺少這種氛圍,有的單位的主要精力花在了防事故、保安全、搞活動,甚至迎來送往上。“忘戰必危,有備無患”。和平條件下練兵,必須組織近似實戰的演練,開展戰法、戰例研究,讓官兵聽到炮聲、看到血腥、體驗死傷,組織近似實戰的演習,才能調動官兵練兵習武的熱情,促進軍事人才的成長。二是構建“實戰”的環境。與外軍相比,我軍在建造逼真戰場方面還很薄弱。有些領導對蓋樓房、種草坪很熱心,但部隊訓練缺場地、少器材、沒經費的問題沒有得到很好解決。培養人才是一項長期的工作、艱巨的任務,需要大投入、下大力氣,集中財力、物力,為部隊訓練提供保障,為人才成長搭建舞臺。三是創造“打仗”的機會。依托訓練基地進行基礎性的模擬“實戰”演練,是培養打贏人才的有效途徑。一些軍事強國的軍隊,都在強化基地化的仿真訓練,網上演兵、網上對抗,在“電腦上打仗”已成為信息化作戰的主要形式。他們認為,要想在未來戰場上取得勝利,都必須經過“準戰場”的嚴格考核,必須到近似實戰的環境中摔打、鍛煉,以熟悉作戰理論、作戰樣式和作戰行動,豐富戰場理論,積累實戰經驗。培養打贏未來信息化戰爭的人才,各級要著眼軍事斗爭準備的趨勢、武器裝備更新發展的態勢、未來作戰對象的特點,從實戰需要出發設計演習情況,按照實戰要求組織演練,使官兵真正體驗戰場環境,進入打仗角色,這樣才能培養出與未來信息化戰爭接軌的優秀軍事人才。



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